Notre ambition est simple : protéger nos confrères, renforcer la solidarité et préparer le Barreau aux mutations à venir. Chaque engagement ci-dessous correspond à une action ordinale réalisable et mesurable dans le mandat.
Protéger
Être toujours plus présent quand un avocat a besoin de l’Ordre.
Soutenir/Unir
Faire du collectif une force, sans opposer les générations, mettre en avant et valoriser les jeunes avocats.
Anticiper
S’approprier l’IA dans le respect de notre serment, repenser l’offre de formation, œuvrer pour plus de transparence dans les travaux de l’Ordre.
Candidats
Gilles Martha
Avocat au barreau de Marseille depuis 1997, titulaire d’un Master II en droit des affaires (Aix-en-Provence et Dijon), j’ai construit mon parcours au cœur de la pratique contentieuse, au plus près des juridictions et des réalités du procès.
Après un pré-stage au sein du cabinet BBLM, j’ai rejoint le cabinet de Me Paul Lombard pour y exercer une activité juridictionnelle complète, en droit civil, commercial et pénal. J’ai créé mon propre cabinet en 1999, que j’ai développé pendant quinze ans dans une pratique généraliste, avant que l’évolution naturelle de ma clientèle ne m’oriente vers une activité dominante en contentieux des affaires…
Avocat au barreau de Marseille depuis 1997, titulaire d’un Master II en droit des affaires (Aix-en-Provence et Dijon), j’ai construit mon parcours au cœur de la pratique contentieuse, au plus près des juridictions et des réalités du procès.
Après un pré-stage au sein du cabinet BBLM, j’ai rejoint le cabinet de Me Paul Lombard pour y exercer une activité juridictionnelle complète, en droit civil, commercial et pénal. J’ai créé mon propre cabinet en 1999, que j’ai développé pendant quinze ans dans une pratique généraliste, avant que l’évolution naturelle de ma clientèle ne m’oriente vers une activité dominante en contentieux des affaires. En 2006, j’ai ouvert un cabinet secondaire dans le Vaucluse afin d’accompagner une clientèle étrangère, autour d’une approche inspirée du family office, alors encore peu répandue.
En 2014, j’ai retrouvé le cabinet BBLM en qualité d’associé pour y coanimer le département contentieux aux côtés *de notre confrère Olivier Tari.*
Très investi dans la vie ordinale, j’ai exercé deux mandats au Conseil de l’Ordre, au cours desquels j’ai assumé les fonctions de Trésorier. Je suis membre ou ancien membre de plusieurs commissions essentielles (Déontologie, RCP, Économique, Internationale), délégué LCB-FT pour le barreau de Marseille et membre de la commission dédiée à la future Cité judiciaire. *Mon mandat actuel au Conseil de l’Ordre prendra fin le 31 décembre 2026*.
Parallèlement à mon activité professionnelle, j’interviens également comme attaché d’enseignement à la faculté de droit d’Aix-en-Provence, dans trois Masters II, en droit bancaire et en procédure civile *et arbitrage (CEMA)*.
Aux côtés de Corinne Tomas-Bezer, je suis désormais candidat *à la fonction de Bâtonnier de l’Ordre du barreau de Marseille* avec la conviction qu’un barreau fort est un barreau uni, solidaire, *moderne* et fidèle aux exigences de notre serment.
Corinne Tomas-bezer
Avocate au barreau de Marseille depuis 1990, titulaire d’un DESS en droit et fiscalité de l’entreprise, j’ai d’abord exercé au sein du cabinet Rousse / de Angelis, avant de rejoindre Ringle et Associés en qualité d’associée. Je me suis finalement installée à mon compte en 2001.
En 2013, j’ai cofondé Logos Avocats avec Florence Bliek Veidig, avec la volonté de bâtir une structure fondée sur la complémentarité des pratiques…
Avocate au barreau de Marseille depuis 1990, titulaire d’un DESS en droit et fiscalité de l’entreprise, j’ai d’abord exercé au sein du cabinet Rousse / de Angelis, avant de rejoindre Ringle et Associés en qualité d’associée. Je me suis finalement installée à mon compte en 2001.
En 2013, j’ai cofondé Logos Avocats avec Florence Bliek Veidig, avec la volonté de bâtir une structure fondée sur la complémentarité des pratiques.
Très tôt investie dans la vie ordinale, j’ai été Présidente de l’UJA, puis élue à quatre reprises au Conseil de l’Ordre, et j’ai éte la Déléguée générale de deux bâtonniers. Je suis membre du conseil régional de discipline J’ai assumé de nombreuses responsabilités au sein de commissions stratégiques : Déontologie, RCP, Internet, Solidarité, Immobilier, MARD, avec un engagement tout particulier pour la Formation
Je suis aujourd’hui membre des commissions Formation MARD, et QVB de notre ordre.
Ancienne administratrice de l’EDASE, j’interviens comme chargée d’enseignement à la Faculté de droit d’Aix-en-Provence, ainsi qu’au sein de l’EDASE et de l’EDACS. La transmission, l’accompagnement des jeunes confrères et la formation continue restent au cœur de mon engagement.
Dans un contexte de mutations profondes de notre profession, je suis désormais candidate au Vice-Bâtonnat de l’Ordre des avocats de Marseille. Aux côtés de Gilles Martha, je crois à l’importance d’un Ordre à l’écoute, attentif aux parcours individuels, et capable de concilier exigence déontologique, solidarité et innovation.
Nos thèmes de campagne :
Protéger
Un Barreau qui protège, soutient les collaborateurs et forme les collaborants au management
Soutenir les collaborateurs, former les collaborants
Les jeunes avocats sont l’avenir du Barreau. Nous devons les aider, les mettre en valeur et les faire monter en compétence. La collaboration doit être préservée, valorisée et respectée. Les collaborants doivent être formés au management pour être en mesure de proposer une collaboration attractive et pérenne.
Pourquoi ce thème compte
Les premières années d’exercice concentrent beaucoup de pression : charge de travail, incertitude économique, installation future, équilibre de vie. Les jeunes confrères attendent un Ordre présent et protecteur, utile et accessible, capable d’orienter, de prévenir les difficultés et de faire respecter les règles. Mettre les jeunes au centre, c’est bâtir un barreau durable, attractif et solidaire, où chacun trouve sa place et des perspectives de développement.
Côté collaborant, force est de constater que nous ne sommes pas tous formés au management de cabinet dans un contexte où la relation au travail a également très largement évolué. Nous devons nous approprier les bonnes pratiques, être formés en vue également de les transmettre.
Notre position
Nous voulons un Barreau protecteur et exigeant : protection contre les abus, mais aussi accompagnement positif vers l’autonomie et la réussite.
Actions concrètes
- Repères de collaboration : lisibilité et pédagogie sur les règles.
- Soutien confidentiel : orientation et écoute en cas de difficultés.
- Parcours installation : méthodes, outils, retours d’expérience.
- Santé / prévoyance : solutions concrètes adaptées aux débuts d’activité.
- Ateliers de management
Ce que cela change pour vous
- Moins d’isolement, plus de soutien.
- Une trajectoire professionnelle plus sécurisée et conforme à l’évolution des mentalités
La santé et le bien-être des avocats : une priorité ordinale
Prévenir plutôt que subir.
Pourquoi ce thème compte
La santé des avocats est une condition essentielle à un exercice durable de la profession.
Nous n’exercerons pleinement et correctement nos différentes missions que si nous commençons par prendre soin de nous-mêmes.
La force de notre Barreau repose aussi sur une attention particulière au bien-être de celles et ceux qui le font vivre au quotidien. Or, l’exercice de notre métier est exigeant et souvent éprouvant : stress permanent, charge émotionnelle, fatigue, pression économique, lassitude. Ces contraintes peuvent, à terme, affecter le corps comme l’esprit. Il est indispensable d’en prendre conscience et d’agir.
À ces risques internes s’ajoutent aujourd’hui des risques externes de plus en plus préoccupants. Certains confrères subissent des pressions, des menaces, voire des agressions, parfois de la part de leurs propres clients. La pratique, notamment pénale, expose à des risques nouveaux, bien réels, qui ne peuvent plus être ignorés.
Le Barreau doit avoir la capacité d’intervenir en amont, de former, d’écouter et d’accompagner les confrères confrontés à ces difficultés, quelles qu’en soient la nature ou l’origine. Dans les cas les plus graves, il faut protéger, rapidement et efficacement.
Notre engagement
Promouvoir une véritable culture professionnelle de la santé, de l’équilibre et de la prévention des risques.
Nous proposons :
- La montée en puissance de la Commission QVB en institutionnalisant son existence, son organisation et son fonctionnement dans le Règlement Intérieur du Barreau de Marseille, pour en faire une véritable cellule de prévention des risques internes et externes, dédiée à l’écoute, à l’orientation et à l’accompagnement des confrères en difficulté. Une attention toute particulière doit être portée au violences sexistes et sexuelles (VSS) avec des actions de formation et d’information, en partenariat avec les syndicats ;
- L’organisation par cette commission de points focus réguliers sur la prévention des risques liés à la santé physique et mentale des avocats ;
- Le développement de partenariats avec des professionnels de la santé, du bien-être et de la prévoyance ;
Protéger son barreau, c’est aussi prendre soin des avocats.
Actions concrètes
- Modification du règlement intérieur du barreau
- Saisine directe et confidentielle de la Commission
- Évaluation rapide des situations
- Accompagnement humain et professionnel
- Formation à la gestion des risques
Ce que cela change pour vous
- Un soutien avant la rupture
- Une prévention réelle
- Un Ordre responsable
Soutenir/unir
Défendre et étendre le périmètre du droit, protéger la place de l’avocat
Pourquoi ce thème compte
L’avocat est professionnel formé, compétent et membre d’une profession réglementée. Il est la garantie d’un conseil, d’une assistance, d’une représentation de qualité dans un environnement juridique complexe. Or, le périmètre du droit est fragilisé par la banalisation du conseil, l’essor d’acteurs non régulés et l’exercice illégal, les « braconniers du droit ». Si l’Ordre ne protège pas clairement le champ d’intervention de l’avocat, c’est la sécurité juridique des citoyens qui recule, et la profession qui s’affaiblit. Nous voulons une action ordinale ferme, structurée et visible, au service de la défense de la profession et de l’intérêt général.
Notre position
Nous défendons une ligne simple : protéger et étendre le périmètre du droit, sans posture, avec des outils concrets, en soutenant les confrères et en coordonnant l’action locale avec les instances nationales.
Actions concrètes
- Réaction rapide : traitement prioritaire des signalements d’exercice illégal.
- Coordination : travail conjoint avec les instances et relais locaux.
- Soutien terrain : appui renforcé à la commission compétente.
- Visibilité : communication claire sur les actions engagées.
Ce que cela change pour vous
- Une profession mieux protégée et mieux défendue.
- Une réaction plus rapide face aux dérives.
- Une action ordinale lisible et assumée.
Une démarche responsable
Défendre le périmètre du droit, c’est protéger l’avocat et la sécurité juridique. Nous privilégions l’efficacité, la constance, et une méthode opérationnelle.
Un Barreau solidaire et utile : l’accès au droit
L’avocat est un acteur essentiel de la cité.
Pourquoi ce thème compte
L’accès au droit et à la justice est au cœur de la mission de l’avocat. Dans un contexte de fragilisation des droits des justiciables et, en particulier, de l’accès au droit, le Barreau doit renforcer son rôle social et son utilité collective au service de la profession mais aussi pour soutenir des causes justes.
Nos confrères qui œuvrent en faveur des plus démunis, doivent être soutenus par l’Ordre. Ils remplissent une mission de service public et ont à ce titre un rôle social déterminant.
Nous devons valoriser leurs actions et les aider dans la gestion des missions qui leur sont confiées.
Notre engagement
Développer un Barreau solidaire, visible et engagé au service des citoyens.
Actions concrètes
- Renforcement des permanences juridiques
- Soutien aux actions associatives
- Partenariats institutionnels locaux
- Utilisation du Fonds de dotation pour soutenir des projets qui ont du sens
Ce que cela change pour vous
- Un Barreau reconnu et respecté
- Une mission sociale valorisée
- Un lien renforcé avec la cité
Défendre les avocats, faciliter toujours plus les pratiques
Défendre les avocats, c’est aussi défendre leurs conditions d’exercice.
Pourquoi ce thème compte
Notre exercice quotidien est de plus en plus contraignant : restrictions d’accès aux juridictions, audiences surchargées ou supprimées, limitation du nombre d’affaires appelées, pratiques imposées sans concertation : ces évolutions pèsent directement sur l’efficacité de notre travail, sur la qualité de la défense et sur la relation avec nos clients.
L’Ordre ne doit pas observer, il doit être présent, ferme et force de proposition pour défendre les conditions d’exercice des avocats et préserver le sens même de l’audience, de la plaidoirie et du contradictoire.
Notre engagement
Nous voulons un Ordre toujours plus actif, combatif, et inventif qui défend concrètement les avocats dans leur pratique quotidienne, qui s’oppose aux contraintes injustifiées et qui dialogue en permanence avec les chefs de juridictions pour améliorer le fonctionnement de notre justice locale.
Faciliter l’exercice des avocats, ce n’est pas revendiquer des privilèges : c’est garantir une justice plus efficace, plus humaine, respectueuse des droits de la défense et de la profession d’avocat.
Actions concrètes
- Intervention systématique du Bâtonnier ou de ses représentants chaque fois qu’une difficulté ou un dysfonctionnement est signalé lors des audiences ;
- Échanges réguliers et structurés avec les juridictions afin d’identifier les obstacles rencontrés dans la pratique quotidienne et d’y apporter des réponses concrètes ;
- Audit des conventions passées entre le Barreau et les Tribunaux, Réexamen et renégociation des conventions judiciaires devenues inadaptées, dans l’objectif de raccourcir les délais de traitement et d’audiencement ;
- Défense ferme du maintien des audiences et des plaidoiries, qui constituent le cœur de l’exercice de l’avocat ;
- Réfléchir à une solution numérique qui permettrait à chaque avocat de suivre de son cabinet en direct le déroulement d’une audience (éviter les pertes de temps au palais);
- Reprendre les discussions pour repenser l’audience (essayer sur une chambre de tester la pratique des rendez-vous judiciaires);
- Poursuivre les négociation autour de la future Cité judiciaire accompagné de propositions concrètes pour la conception et l’organisation du futur Palais ;
Ce que cela change pour vous
Un Ordre présent à vos côtés, au cœur des difficultés de terrain ;
Des conditions d’exercice toujours mieux défendues et mieux négociées ;
Une voix collective forte face aux juridictions et aux institutions ;
La préservation de ce qui fait l’essence de notre métier : l’audience, la plaidoirie et le contradictoire.
Anticiper
Intelligence Artificielle et numérique
L’innovation appropriée et maîtrisée par le Barreau
Innover, oui. Subir, non.
Pourquoi ce thème compte
L’IA et les outils numériques deviennent incontournables dans l’exercice quotidien : recherche, synthèse, rédaction, organisation, gestion de cabinet. Mais leur utilisation est inégale et leur usage expose aussi à des risques pouvant conduire à la mise en jeu de la RCP, à la perte d’esprit critique, à des atteintes au secret, dépendance à des solutions non maîtrisées. L’enjeu n’est pas d’être “pour” ou “contre”, mais de permettre à chaque avocat, quelle que soit sa pratique, de s’approprier ces nouveaux outils et de l’aider à adopter les bons usages et les bons réflexes. Le Barreau doit être un accélérateur de compétences et un garde-fou déontologique.
Notre position
Nous voulons mettre en place des actions concrètes d’information et de formation aux différents outils et organiser au barreau de Marseille un événement annuel incontournable en matière d’outils numériques et, en particulier, d’intelligence artificielle regroupant l’essentiel des acteurs de la place (conférences, ateliers, démonstrations…). Nous voulons faire du barreau de Marseille un barreau de référence en matière numérique.
Actions concrètes
- Ateliers pratiques : prise en main + cas d’usage concrets.
- Charte locale IA : repères déontologiques et sécurité des données.
- Outils mutualisés : faciliter l’accès aux solutions utiles (I.A, LCB-FT, RGPD, gestion de cabinet), négociation de tarifs préférentiels avec les principaux fournisseurs.
- Formation continue : niveau débutant à avancé, selon les besoins.
Ce que cela change pour vous
- Gain de temps maîtrisé, sans risque déontologique.
- Meilleure compétitivité, quel que soit le mode d’exercice.
- Une doctrine claire sur le secret et données.
Une démarche responsable
La technologie doit renforcer l’avocat, pas l’exposer ni l’affaiblir. Notre approche repose sur la prudence, la formation, le tout dans le respect de nos obligations déontologiques.
Intelligence Artificielle et numérique
Se former pour assurer un service de qualité.
Pourquoi ce thème compte
La compétence est un gage de sécurité juridique. Dans un contexte de mutation (procédure, IA, compliance, exigences clients), l’avocat doit pouvoir apprendre vite, bien. La formation doit être pratique et utile, accessible à tous et le mentorat doit aider à franchir les étapes : premiers dossiers, stratégie, relation client, organisation, choix d’outils. L’Ordre doit soutenir un parcours de professionnalisation, pas seulement une obligation de formation.
Notre position
Former, c’est sécuriser son activité : nous voulons une offre utile, accessible et adaptée aux contraintes réelles des avocats.
Actions concrètes sous forme de formations en présentiel ou E-Learning
- Formations numériques : IA, compliance, LBC-FT
- Formations spécialisées de qualité dans tous les domaines du droit : faire venir des professionnels spécialisés, développer un partenariat durable avec la faculté d’Aix en Provence, mettre en avant nos spécialistes, créer de nouvelles journées dédiées à des thèmes porteurs, organiser des ateliers pratiques sur des thèmes de niche, créer des modules de formation pour devenir médiateur , organiser des formations interprofessionnelles avec d’autres acteurs de la cité
Ce que cela change pour vous
- Des compétences immédiatement mobilisables
- Une montée en compétence sécurisée
- Une transmission organisée
Éthique et secret professionnel
La confiance se construit par le respect de notre éthique, l’exemplarité de nos comportements et le respect de notre secret professionnel.
Pourquoi ce thème compte
Deux constats : certains comportements changent, les règles déontologiques se complexifient, notamment avec le numérique et l’IA. Elles doivent nécessairement s’adapter. La déontologie est un principe directeur de nos pratiques respectives. Nous devons rappeler son importance, la protéger et la faire respecter.
Par ailleurs, l’actualité judiciaire, encore récemment, montre à quel point les tentatives de remettre en cause notre secret professionnel sont nombreuses. Les juridictions, le plus souvent en matière pénale, s’arrangent avec le droit pour l’affaiblir, souvent par opportunité. Le secret professionnel est notre colonne vertébrale et son caractère absolu ne doit jamais être remis en cause.
Notre engagement
Moderniser la déontologie et la faire respecter (le Bâtonnier a encore un rôle à jouer avant même d’exercer des poursuites).
Ne jamais transiger en présence d’une violation injustifiée du secret professionnel.
Actions concrètes
- Déontologie adaptée aux nouveaux usages
- Formation continue pour sensibiliser au respect de la déontologie
- Position ferme à l’égard de toutes les tentatives d’affaiblissement du secret professionnel
Ce que cela change pour vous
- Une déontologie plus lisible et mieux comprise, adaptée aux nouveaux usages numériques et technologiques.
- Un Ordre présent en amont, capable d’intervenir, de rappeler les règles et de protéger avant que les situations ne dégénèrent.
- Une défense ferme et constante du secret professionnel, sans concession, chaque fois qu’il est menacé ou affaibli.
- La garantie que le Barreau assume pleinement son rôle de gardien de notre éthique et de notre indépendance.
Rayonnement et ouverture du Barreau de Marseille
Marseille, un barreau ouvert sur le monde.
Pourquoi ce thème compte
Le Barreau de Marseille dispose d’un potentiel unique, notamment à l’international. Son rayonnement est un levier d’opportunités pour les avocats.
C’est en valorisant notre barreau que nous pourrons attirer les acteurs économiques locaux et internationaux. Nous devons communiquer sur la compétence, la solidité et la modernité de ce barreau.
Notre engagement
Faire de Marseille un barreau de référence, en France et à l’étranger.
Actions concrètes
- Réactiver les partenariats existants avec des barreaux étrangers
- Organiser un week-end dédié à la réception des barreaux étrangers
- Soutien aux pratiques internationales
- Organisation d’événements à rayonnement
- Valorisation des compétences locales
Ce que cela change pour vous
- Plus d’opportunités professionnelles
- Une image renforcée du Barreau
- Une ouverture internationale concrète
Un Ordre moderne, accessible et à l’écoute
Un Bâtonnier et un Ordre proche de chaque avocat. Des services plus simples et plus rapides
Pourquoi ce thème compte
Un Ordre éloigné ou complexe crée de la défiance. Les avocats attendent une institution proche, lisible et utile au quotidien. On reproche souvent à l’Ordre d’être une institution secrète, qui ne communique pas assez sur ses travaux. L’Ordre doit être un repère clair, pédagogue et accessible.
Il faut poursuivre les efforts de transparence des travaux de l’Ordre et des Commissions.
Nous devons également tout mettre en œuvre pour simplifier les démarches ordinales. Le site du barreau de Marseille doit être repensé pour devenir la porte d’entrée exclusive de toute démarche (inscription, taxation, réclamation déontologique…).
L’Ordre, c’est aussi une association qu’il faut savoir gérer. Près de vingt salariés, un budget de fonctionnement d’environ 2,5M€ et des revenus qui proviennent des seules cotisations ordinales et du produit des placements de nos fonds propres. Nous devons poursuivre cette gestion en “bon père de famille”, auditer et repenser les services de l’Ordre pour améliorer et fluidifier le traitement des tâches.
Notre engagement
Simplifier, écouter et informer.
Actions concrètes
- ½ journée de permanence par semaine d’un des deux Bâtonniers : RDV à prendre directement en ligne via le site de l’Ordre
- Dialogue constant avec le Jeune Barreau et les syndicats
- Simplification des démarches ordinales
- Outils numériques efficaces
- Création d’une application smartphone dédiée au barreau de Marseille avec des fonctionnalités avancées ;
- Compte rendu vidéo par les Bâtonniers à l’issue de chaque séance du Conseil de l’Ordre;
- Information régulière sur les travaux des commissions ;
- Gestion de l’Ordre en “bon père de famille”
Ce que cela change pour vous
- Moins de complexité
- Plus de proximité
- Un Ordre utile au quotidien